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常州市精益生产培训机构

更新时间:2025-08-16      点击次数:5

总裁班的培训课程有:2022中国宏观经济形势解读,双循环格局下的中国经济发展趋势,国内外经济形势分析与企业数字化转型,中国经济与人工智能、大数据的变革,宏观经济趋势与民营企业应对策略,中小企业的股权激励与合伙机制,股权结构设计与股权激励,公司治理与资本战略,股权基金的运作模式解析,企业投资与融资模式创新与方法解析,PPP模式全流程操作与实践解析,科创板、创业板IPO条件深度解读,并购重组与资本运作,并购重组与产业整合,企业资金管理与投融资价值创造,企业IPO上市新政策与操作实务等企业文化管理该怎么做?常州市精益生产培训机构

对培训的误区:1、认为培训只是人力资源部或培训部的事情这将导致培训得不到各部门以及高层领导的支持,不利于企业整体的运行。2、对培训认识不清,认为培训只是技能或理论的学习这将使培训与企业长期发展脱节,企业不能真正地为企业经营策略贡献3、只对中基层员工培训,忽视对高层培训,或者笼统培训管理层,员工的素质愈来愈高,而管理者却没有得到应有的提升。这将导致管理层和员工的技能矛盾,出现“天花板”或“玻璃身”现象。4、轻视培训后期监督和人才提拔,造成培训后人才流失直接的结果是形成一种错觉,培训是为他人做嫁衣,导致企业不敢再轻易举办培训。职业素养培训资料如何进行有效的企业管理培训课程?

企业的长远发展,离不开人才的建设。从员工加入到企业这个大集体开始,员工素质的提高就对企业的蓬勃发展起到了重要作用。员工也许还是个称职的员工,如果不加强学习,企业也不重视培养,那么明天他就有可能无法满足岗位需要,这也必会影响到企业的发展。对员工的培养,比较重要的就是职工培训。职工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与工作相匹配的有效途径。职工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。职工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。

2022年会员权益:劳动人事顾问,劳动法律手册,劳动关系诊断,项目申报评估,劳动法讲座,高效面试官:精细招聘与面试,质量管理体系内审员培训,精益生产与现场管理实战,高效团队与执行力,如何打造高绩效的销售团队,培训方式:公开课。培训地点:湖塘科技产业园。劳动法讲座的课题有:《合同风险管理&应收账款催收突破》,《民法典对企业商事交易的影响》,《民法典对企业劳动用工的影响》,《从入职到离职常见法律风险防控》,《社会保险之养老、工伤实务分享》,《莫让章程成为企业发展的绊脚石》,《企业股权架构设计&股权激励》,《商业秘密的保护》。针对企业老板高管的培训课程有哪些?

职业素养类培训课程有:拥抱变化——新员工角色转换与职业规划,情商管理之同理心沟通,员工优势识别与职业发展管理,员工职业化思维塑造与内驱力提升,职涯蓝图:职业生涯规划,情绪与压力管理,EI情感智能——情商智能修炼,结构性思维——透过结构闯职场,使命重在担当·实干创造辉煌——铸造正能量阳光心态,使命必达·一以贯之——铸造职场高效执行力,互赖共赢·以事修人——铸造高效能团队,运筹帷幄·谋定而动——高效能时间管理与工作效率提升,心智领导力——心理学在管理中的运用,管理心理学工作坊,员工心理健康辅导,职场情绪压力舒缓(EAP)。常州医企行企业培训精细化运营,为企业降本增效,解决经营性难题!内训师培训热线

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沙盘模拟类培训:高阶领导力,目标管理与计划执行,电子沙盘——ERP企业运营管理,部属辅导与授权激励,超能团队工作坊,经营意识与管理思维,钢铁中层-4R执行模式,关键先生-先定角色后通管理,企业运营沙盘模拟训练,团队决策与计划执行沙盘训练,团队共创解决问题的“五把钥匙,管理要懂心理学—管理心理学与应用,企业经营决策与执行沙盘模拟训练,非财务人员财务管理沙盘模拟训练,领导力情景沙盘模拟训练,打造高盈利终端门店(沙盘模拟训练)等常州市精益生产培训机构

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